ロジクエスト株式会社 実績
ロジクエスト株式会社 実績

ロジクエスト株式会社 コンサルタント紹介
 
ロジクエスト株式会社 代表取締役 清水一成
ポイント

これまでに700社、7,000人以上に
教育研修を行ってきました。


プロフィール

清水 一成(しみず かずなり) 1973年8月岩手県生まれ。

【経歴】
■ 日本大学経済学部卒業後、㈱ケーヨーに勤務。在庫管理、販売管理、人材管理など現場で実務経験を積む。その後、医療業界に転進。㈶筑波メディカルセンターでは、購買部門にてコクヨ㈱の@オフィスを当時病院業界で初めて財団全体に導入し事務用品購入のコストダウンを達成し、病院業界紙で注目される。 電子カルテ導入、医療材料・医療機器購入のコストダウンなど院内物流業務改革を達成させる。その後、アスクル㈱ に転進し、医薬品・医療機器通販事業の立ち上げに参画し、カタログ作成から、医薬品医療機器専用センターの立上げ、運営、営業まで幅広く活動する。その後、物流コンサルティング企業で10年の経験を積む。

■流通・物流合わせて25年以上の経験をもとに、これまでに700社、7,000人以上に教育研修を行う。現場での失敗から学んだ経験に基づく独自の図やイラストが満載のテキストやチームビルディングを盛り込んだ、楽しく学べる研修が遠方&多忙な物流・営業マンに好評。現場主義をモットーに物流人材育成・指導、物流現場改善コンサルティングを行い、成果を出し続けてきた。

■2017年2月3日にロジクエスト㈱を設立。これからも運送・物流業界の現場の皆さんと一緒に現場改善を頑張っていきます!
ロジクエスト株式会社 代表取締役 清水一成
ロジクエスト株式会社 代表取締役 清水一成
ロジクエスト株式会社 代表取締役 清水一成
ロジクエスト株式会社 代表取締役 清水一成

 

ロジクエスト株式会社 講演 メディア 実績

物流ニッポン 連載記事「人財育成・定着◆実践セミナー⑪ 人への投資惜しまず」

2020.10.12
物流ニッポン 連載記事「人財育成・定着◆実践セミナー⑪ 人への投資惜しまず」


物流ウィークリー掲載 2020年9月26日(土)三重県トラック協会 青年部会 青年塾 『運送会社社長の右腕を育てるコーチング』【ZOOM ウェビナー】

2020.10.05
物流ウィークリー掲載 2020年9月26日(土)三重県トラック協会 青年部会 青年塾 『運送会社社長の右腕を育てるコーチング』【ZOOM ウェビナー】


公益社団法人大阪府工業協会主催『2020年度物流効率化研究会』第2回「物流部門の人財採用・育成・定着化の具体策』」~WITHコロナ時代の物流人財育成の極意とは?~

2020.09.28
公益社団法人大阪府工業協会主催『2020年度物流効率化研究会』第2回「物流部門の人財採用・育成・定着化の具体策』」~WITHコロナ時代の物流人財育成の極意とは?~


物流ニッポン 連載記事「人財育成・定着◆実践セミナー⑩ 課題発見の仕組み構築 情報共有を共通認識に」

2020.09.11
物流ニッポン 連載記事「人財育成・定着◆実践セミナー⑩ 課題発見の仕組み構築 情報共有を共通認識に」


「物流新時代」コメント記事掲載 「1社に依存しないために、運送業には営業力が重要な課題」

2020.09.07
「物流新時代」コメント記事掲載 「1社に依存しないために、運送業には営業力が重要な課題」


その他 メディア・講演実績

日付 区分 企業・団体名 内容
2020.10.12 業界誌 物流ニッポン 連載記事「人財育成・定着◆実践セミナー⑪ 人への投資惜しまず」 これまで、運送・物流現場の人財定着のために、挨拶にはじまり、CS推進のために必須と考える現場力アップおよび見える化の手法について様々な角度から分析してきました。

これまでのお話の総括としては、まず“現場力”とは、現場が主体となった自律的問題解決能力の醸成によって確立されるものであり、「現場の問題をチームで解決する」には、人財育成が最大のカギになるということです。次いで、“見える化”に関しては、物流現場で発生する問題の多くが「見えていない」ことに由来するため、問題発見の認識を出発点に常に見直しをかける姿勢が重要であること。また、現場と会社全体との連携を図るには、社員間のコミュニケーションがポイントになるという点でした。

以上のように見ると、企業の評価や価値は、その企業を構成する社員一人ひとりの意識の問題であり、最終的には、“人間としての生き方”に問題の本質が求められるのではないでしょうか。

そこで今回は、投資家の神様といわれるウォーレン・E・バフェット氏と元楽天イーグルスの野村克也監督、お二人の人生哲学から人間形成の極意を改めて見つめてみたいと思います。

■何事も“自分に投資する”という意識を持とう

ウォーレン・E・バフェット氏は、「あなたの最高の財産はあなた自身です」といっています。すべての行動はそのまま自分に返ってくるもので、生き方として最も重要なのは、「自分に投資するという意識を持つこと」と語り、さらに成長のポイントとして以下の3点をあげます。

1.外へ飛び出して、多くの人と接するべき。

2.成長を余儀なくされるような環境に自ら身を置くべき。

3.同じ悩みを抱える者たちと知り合うこと。

 自分の人生を振り返ると、誰でも「あの時にもっと頑張れば良かった」と反省することがあるものです。「後悔先に立たず」であり、この点についてバフェット氏はとても説得力のある寓言を延べます。

「たとえば今、あなたが16歳で、どんな車でも好きな車を買ってもらえるとしましょう。ただし一つだけ条件があります。それは二度と車を買い替えることはできず、一生、その車に乗り続けなければならないということです。さて、買ってもらった車をあなたはどうするでしょうか。

熱心に何度も繰り返しマニュアルを読むでしょう。今の頻度の何倍もオイル交換やメンテナンスを行うでしょう。事故に合わないように安全運転に努めるでしょう。自分のこともそのように扱いなさいということです。そうすればきっと素晴らしい人生が開けます」

バフェット氏のいう車とは、まさしく自分自身です。このお話から、ほとんどの人たちは、自分の持つ能力を最大限には発揮していないことを反省し、同時に、これからの人生、自分次第でどのような人間にもなれることに気づくのではないでしょうか。

■人間的成長なくして技術的進歩なし

元楽天イーグルスの野村克也監督は、プロ野球チームの監督としての手腕もさることながら、人財育成やリーダーシップ論のお手本として各界から大きく評価されている人物です。野村元監督は、人間には思うようにならないことが“2つ”あるといいます。一つは「人間一人では生きていけない」であり、もう一つは「自分の思うようになることはほとんどない」です。

誰でも自分の思うようにしたいと考えますが、なかなかそうならないのが現実です。そこに理想と現実のギャップが生まれてくるわけですが、「だからこそ努力が必要である」というのが野村元監督の主張です。“努力”とはすなわち“チャレンジ”であり、チャレンジしても成功するとは限りません。ですが、“失敗”を経験すればこそ、今までの考え方、やり方を改めることで、成功の道が開けるのです。

では、野村監督のいう努力・チャレンジとはどのようなことでしょうか。たとえば監督は、「プロ野球選手でもアマチュア選手に教えられることは多い」といいます。それは技術レベルの問題ではなく、一流のプロ選手ほど、「何でも吸収しよう」という向上心が強いそうです。つまり、相手から学ぼうとする姿勢が努力やチャレンジであり、それによって自然と自分自身の態度も変わり、いわば教えを乞う立場として、相手を尊重するようになります。人間的に成長できる人は、相手の優れたところを瞬時に見抜き、吸収する能力に通じていると思われます。だから、技術的な成長も早いのです。

最後に、運送・物流業は採用した後の教育をほとんど行っていない、「再教育」をしていない企業が多いのが実態です。また、現場のドライバーも管理者も勉強嫌いな方が多いので、社内での座学だけの講義は飽きてしまって続かないのです。もっと、外に出る機会を作り、運送・物流業界の他社のメンバーと一緒に学ぶ、教えあう場が必要ではないかと私は考えます。
2020.10.05 講演 物流ウィークリー掲載 2020年9月26日(土)三重県トラック協会 青年部会 青年塾 『運送会社社長の右腕を育てるコーチング』【ZOOM ウェビナー】 LESSON0『コロナの次の成長に向けて』

LESSON1『コーチングとは?』

LESSON2『リーダーの役割とは?』   

LESSON3『コーチングを学ぶメリット』

LESSON4『運送・物流現場での部下への指導方法』  

LESSON5『コーチングのまとめ』 
2020.09.28 公益社団法人大阪府工業協会主催『2020年度物流効率化研究会』第2回「物流部門の人財採用・育成・定着化の具体策』」~WITHコロナ時代の物流人財育成の極意とは?~ 前半『物流部門の人材採用、育成、定着化の具体策』
   ロジクエスト株式会社 代表取締役 清水一成 【コーディネーター】
後半『関通における人材育成
    ~個人が力を発揮し、成長できる仕組み~ 』
   株式会社 関通 首都圏営業部 部長 前田 勝俊 氏


2020.09.11 業界誌 物流ニッポン 連載記事「人財育成・定着◆実践セミナー⑩ 課題発見の仕組み構築 情報共有を共通認識に」 CS向上のための手法として、“見える化”による現場力向上の観点からCS推進の手法を検証してきました。
これまでのおさらいをすると、次の3点にまとめられます。
第1に、問題解決の第一歩は問題発見にあり、発見されない問題は永遠に解決できないこと。
第2に、問題発見を効果的に行うための仕組みが“見える化”であり、タイムリーに問題が見えれば、
解決の手段が容易であること。第3に、工場だけではなく、営業も物流の現場など、
企業活動においてはあらゆる問題を“見える化”する必要があること。これらの点を踏まえながら、
今回は現場の見える化の手法をさらに深く堀り下げていきたいと思います。

■見える化には徹底したこだわりが必要!

前回も代表的な事例として紹介しましたが、トヨタ自動車や花王といった強い企業の現場力へのこだわりは凄まじく、
執念をもった見える化に取り組んでいます。
それは、「見せよう」とする意志を全面に出し、単に“見える化”というよりも、
いわば“見せる化”に相当するものです。しかも、社員一人ひとりの自主的な活動により、
“見える”ようにする知恵や工夫が現場の各所に盛り込まれています。

トヨタ自動車の元社長の渡辺捷昭氏は次のように言っています。

「企業が成長している時は問題点が潜在化して見えなくなる」と。
渡辺氏は、こうした理念を前提に、開発や調達、生産、販売など、
各部門が抱えている問題の兆候を“見える化”し、
何が足りず何を補強すべきなのかを明確にしてきたのです。

■見える化は“両輪”によって成り立つもの

現場だけの努力では、見える化の方向性を定めることができませんし、
本社や経営管理側からの指示だけでも本当に生きた見える化は実現しません。
すなわち、企業の成長にとって有効な見える化を推進するには、
図表1に示したように、現場起点の「自律の見える化」と企業全体の方針としての
「管理の見える化」という、“両輪”によって成り立つものです。

前者は「現場が自分たちの問題解決のために自主的に行う“見える化”」であり、
後者は「本社が経営管理、事業管理のために行う“見える化”」なのです。

現場力の向上において最も重要なキーワードとなるのが“自律”という考え方です。
自律の文化の確立により見える化こそが最適なオペレーションの基盤であり、
自律の見える化なしに管理の見える化だけを強化しても真の見える化は定着しないと考えられます。

最近、“自律経営”という言葉をよく耳にします。
これは、社員と経営者を単なる労使の関係で捉えるのではなく、
「働く者すべてが、お客様や取引先、そして社会のために
自律的に考えて行動する事業運営、経営の形態」を意味します。
CSや現場力強化における、有効な人材マネジメントの手法として
大きく注目されていることから、やはり、
社員一人ひとりの存在価値をいかに高めていくかが、重要なポイントになるのです。

■コミュニケーションによる現場の見える化の手法

次に、現場の見える化の具体的な手法について解説します。

これは図表2に示したように2つのタイプがあります。
ひとつは、「集中型」による見える化です。3人の担当者がいるとしたら、
“コントローラー役”の人が彼らを統括しお客様に対応します。
つまり、担当とお客様の間にコントローラーが立ち、
全体の見える化を集約していく手法です。もうひとつは、
「分散型」の見える化であり、担当者の相互連携の元、
担当者と顧客が1対1ではなく、相互にサポートする方法です。
これにより、取引内容やお客様との関係を全体が把握することができます。

手法・形態こそ違いますが、両者にはひとつの共通点があります。
それは見える化ということへの「共通意識」をもっている点です。
同じものを見ているからといって、皆が同じ認識をもつとは限りませんし、
多くの情報を入手できたとしても共通認識をもって把握していなければ、
現場改善にもお客様サービスにも生かされません。

多くの情報は個別に扱うのではなく、他者の意見を交え、
“翻訳”して理解する“場”あるいは“仕組み”を設けないと
「共通認識」にはなりません。
したがって、情報共有を共通認識に変えるには、
社員相互のコミュニケーションが大きな要素になるといえるでしょう。
2020.09.07 業界誌 「物流新時代」コメント記事掲載 「1社に依存しないために、運送業には営業力が重要な課題」 ■物流がよくなるには人とモノが行き交う必要がある

運送会社の社員教育・コンサルティングを行うロジクエスト㈱代表の
清水一成氏は、「荷動きが低迷(悪化)した一番の原因は、海外から
輸入している荷物が動いていないこと。特に大きな荷物の動きが鈍化している。

たとえば、住宅資材は海外から輸入しているため、トイレやお風呂などの
部品が日本に入ってこないことで、住宅の着工に遅れが生じている。

物流がよくなるには、人とモノが行き交う必要がある。今は、飛行機が
ほとんど動いていないので、人もモノも停滞している。製造から販売
までのサプライチェーンが寸断されている。

衣食住のうち、今あるモノだけでも事足りる服は売れていない。

ごはんを食べないと生きていけないので、食だけは動いている。
新しく家を建てようと思う人も少ないため家も売れない。
車の購買意欲も低下している。

明日何があるかわからないと思うとお金も使えない。

軽貨物や冷凍・冷蔵の食品はよく動いているが、それ以外は
ほぼ停滞している。家庭向けの商品以外は厳しいのが現状。
中小の運送会社が生き残るためには、1社の荷主に頼るのではなく、
複数の荷主を持つ必要がある。

1社の荷主に依存していると、何かあった時に仕事がなくなる。
多くの引き出し(荷主)を持つためには、営業力が重要になってくる。
と話す。
2020.08.26 講演 公益社団法人大阪府工業協会 主催 『2020年度 物流効率化研究会』 第1回「効率の良い物流現場の作り方」~庫内業務改善のポイント~ 1.『効率の良い物流現場の作り方』
   ~庫内業務改善のポイント~
  ロジクエスト株式会社 代表取締役 清水 一成

2.『プラスロジスティクスの物流戦略』
  ~物流品質向上とコスト削減の最新鋭&独自のオペレーションシステム~
  プラスロジスティクス株式会社 営業企画部 部長 圷 信明 氏

2020.08.08 講演 2020年7月29日(水)公益社団法人日本包装技術協会中部支部「輸送包装研究会」ウェビナー講演  ~物流現場の梱包・包装改善事例と Sigfox を活用した物流改革~

プログラム
13:30 ~ 14:15
「運送・物流現場の梱包・包装改善の具体策」
ロジクエスト株式会社 代表取締役 清水 一成 氏
14:15 ~ 14:30 <休憩>
14:30 ~ 15:15
「いざ実践!Sigfox を活用した物流業務改革 Welcome to the 0G revolution!」
京セラコミュニケーションシステム株式会社
取締役 LPWA ソリューション事業部 事業部長 松木 憲一 氏
LPWA ソリューション事業部 LPWA ソリューション部 部責任者 川合 直樹 氏
2020.07.03 新聞 物流ニッポンに掲載 連載「現場の考える力を養成」~小さなことの積み重ね~⑨ 物流人財・定着◆実践セミナー ⑨

1.“問題”こそ、現場力アップのエネルギーとなる

2.現場力の高い企業とはどのような企業か?

3.地道な改善努力の継続が“見える力”を養う

4. 改善は小さなことの積み重ね
  改善・改良は、現場の日常的な思考トレーニングで養い、
習慣化することができます。そう考えると、
“見える化”の文化を定着させるには、考える現場、
常に思考回路が働く現場にすることが重要と思われます。
2020.06.19 新聞 物流ニッポン掲載 連載「現場の強み・弱みを把握」~サービスの陳腐化を防げ~⑧ 人財育成・定着◆実践セミナー⑧

運送・物流会社のCSを向上させるためには、まずは自社の企業価値をきちんと把握することが先決です!
2020.05.20 業界誌 流通ネットワーキング掲載「なぜ、ホワイト物流推進運動が進まないのか?」 「なぜ、ホワイト物流推進運動が進まないのか?」
2020.05.20 業界誌 物流ニッポン 2019年11月26日掲載 人財育成・定着◆実践セミナー③ あいさつは心を込めて ~ 習慣化すれば「財産」に ~
2020.05.20 業界誌 物流ニッポン 2019年10月11日掲載 人財育成・定着◆実践セミナー② 「あいさつ」シナジー効果 ~ 互いの成長つなげて~ あいさつは感謝の心
2020.05.20 業界誌 流通ネットワーキング 2019年9・10月号 掲載 日本工業出版社 なぜ物流現場にイノベーションが必要なのか?
2020.05.20 業界誌 物流新時代 2019年8月19日掲載  貨客混載 新幹線でも
 ~新幹線を活用した鮮魚輸送~
  JR東日本 減少する車両販売の倉庫を活用
2020.05.20 業界誌 物流ニッポン 2019年8月6日掲載 「人財」育成の現場から ㊦ 組織のリーダーから教育 ~ 定着への糸口 現場に ~
2020.05.20 業界誌 物流ニッポン 2019年7月5日掲載 「人財」育成の現場から ㊥  相手の人となり知って ~ 「本音」把握し現場改善 ~
2020.05.20 新聞 物流新時代 2019年6月3日掲載 「引越難民」の解決へ  ~営業費用の大幅減と荷物の混載~ 引越サービス「ハイムーブ」 3~4割安く引越
2020.05.20 業界誌 物流新時代 2019年3月18日掲載  仕事早く終われば手当支給 ~東京の運送会社で「効率改善手当」~
2020.05.20 新聞 物流ニッポン 2019年3月8日掲載 「人財」育成の現場から ㊤ 夢破れ出会いあり ~ 物流と歩んで20余年 ~
2020.05.20 講演 【 講 演 】 公益財団法人 沖縄県産業振興公社 様 主催 平成30年度物流高度化推進事業 梱包・包装改善を基礎から学ぶセミナー  ~梱包・包装改善はコストを削減し、お客様満足度を上げる↑↑↑~
2020.05.20 業界誌 物流ウィークリー 2019年2月4日掲載 ロジクエストアカデミーPremiumClass開設 ~ 2周年キャンペーン ~ 【有料】第1回 経営者・経営層向け 人財が定着している他社事例から
   『未来を勝ち抜く物流人財育成の具体策を学ぶ』
2020.05.20 業界誌 どうする?人材の確保・定着  新卒採用、最優先して ~ まず教育体制の整備を ~ 物流人財の確保・定着・育成手法の具体策とは?
2020.05.20 業界誌 物流ウィークリー 2018年12月3日掲載  ロジクエスト 事故削減セミナー 事故の生理的要因など説明 物流ウィークリー 2018年12月3日掲載  ロジクエスト 事故削減セミナー 事故の生理的要因など説明
2020.05.20 新聞 物流ウィークリー 2018年11月13日掲載 第6回 冷凍・冷蔵物流初級者講座 物流ウィークリー 2018年11月13日掲載 第6回 冷凍・冷蔵物流初級者講座
2020.05.20 業界誌 女性の管理者立てないと現場が回らなくなる 【無料】第9回 運送・物流会社の経営者・役員のための物流人財育成セミナー 取材
2020.05.20 業界誌 冷凍・冷蔵倉庫マーケットの現状と未来像  冷凍・冷蔵倉庫 新時代

https://www.cbre-propertysearch.jp/article/refrigerated_warehouse-vol1/
2020.05.20 業界誌 東日本大震災の復興から7年の物流人財育成の歩み ~サトー商会の物流改善の取り組み~ 流通ネットワーキング 2018年5・6月号掲載
2020.05.20 講演 公益社団法人日本包装技術協会 様 主催 「第98回包装情報研究会」で講演しました!! 最新通販物流業界動向を学ぶ  ~パート社員育成事例から委託先選定の注意点など~
2020.05.20 新聞 『物流ウィークリー』物流産業新聞社 に掲載されました 第4回 運送・物流会社の経営者・幹部のための物流人財育成セミナー
2020.04.27 新聞 『物流ウィークリー』(物流産業新聞社)に弊社人財育成セミナーについて掲載されました! 第4回運送・物流会社の経営者・役員のための物流人財育成セミナーを開催しました。
2019.12.18 講演 【 講 演 】 公益社団法人 大阪府工業協会 様 主催 物流効率化 実践研究会 「包装効率と品質アップの具体策」
    ~積載効率だけではダメ!梱包効率と品質アップ改善事例~
2019.12.06 業界誌 物流ニッポン 2019年12月6日掲載 人財育成・定着◆実践セミナー④ プロダクトアウト脱却 ~ 顧客の期待 見定めて ~
2019.11.01 講演 【 講 演 】 公益社団法人日本包装技術協会 様 主催 静岡県包装研究会 第2部で「『運送・物流現場の梱包・包装改善の具体策』 ~積載効率だけではダメ!梱包効率と品質UP改善事例に学ぶ~」をテーマに講演しました。
2019.05.21 新聞 物流Weekly 2019年5月27日掲載 第4回 三越伊勢丹ビジネス・サポート 物流施設見学会 第4回 三越伊勢丹ビジネス・サポート 物流施設見学会
2019.02.12 テレビ 【 講 演 】 群馬県庁 様 主催 群馬県物流人材育成シンポジウム ~人材育成に成功している企業の5つのポイント~  「人が集まり、定着する物流会社の人材育成の極意とは?」
2019.02.12 講演 【 講 演 】 群馬県庁 様 主催 群馬県物流人材育成シンポジウム ~人材育成に成功している企業の5つのポイント~ 群馬県物流人材育成シンポジウム ~人材育成に成功している企業の5つのポイント~
2019.02.01 テレビ 「なぜ、採用した人材が定着しないのか?」~人財が定着する秘訣とは?特効薬はあるのか?~ 『news eye8』群馬テレビ ~群馬県物流人財シンポジウム講演~
2019.02.01 講演 『なぜ、採用した人材が定着しないのか?~人財が定着する秘訣とは? 特効薬はあるのか?~ 群馬県庁『物流人財育成シンポジウム』講演

 

ロジクエスト株式会社 海外視察レポート

2019.02.25~02.28
中国・上海 小売業視察
~ オンラインとリアル店舗の融合が進む中国~


2018.09.23~09.26
医療施設
現場改善簡易診断
中国(深圳)


2018.08.09~08.17
第2回 欧州物流視察
ドイツ・チェコ・ポーランド・オーストリア


2018.01.01~01.05
アジア物流視察
中国(広州・香港・上海)


2017.08.13~08.18
欧州物流視察
イギリス・ベルギー・オランダ・ドイツ

 

ロジクエスト株式会社 動画

物流人材育成セミナー


 


運送・物流 初級者講座
~輸送と配送の違い~
一次輸送・二次輸送・運搬
 


運送・物流 初級者講座
~4つのモード~
海上輸送・航空輸送・鉄道輸送・トラック輸送


冷蔵・冷凍 初級者講座
~コールド・チェーン~



2019.02.12
群馬テレビ「news eye8」番組内で、講演についてご紹介いただきました。


2018.02.01
講演(群馬県庁)
「群馬県物流人材育成シンポジウム」 


2018.02.01
群馬テレビ「news eye8」番組内で、講演についてご紹介いただきました。


2017.11.29
講演(日本包装技術協会)
「11月研究会」
 

 

ロジクエスト株式会社 物流現場改善事例
株式会社サトー商会

 

ロジクエスト株式会社 講演実績


エーエルプラス株式会社 社員教育
株式会社サトー商会 社員教育
有限会社カントラ 社員教育
マルタケ運輸株式会社 社員教育
株式会社広島トランスポート 社員教育
一般社団法人 全国ペットフード・用品卸商協会 社員教育
株式会社紀文フレッシュシステム 社員教育


2019年 実績

開催月 企業・団体名 内容 開催地
2019年10月  (株)きくや美粧堂 『ロジスティクス基礎講座(前半)・あいさつの意義と目的』
『サプライチェーンマネジメント初級者講座』
東京都
2019年10月  エーエルプラス(株) 【企業研修導入事例】
『挨拶・マナー・笑顔の講座』
大阪府
2019年10月  (株)東京ライナー 『職場環境改善プロジェクト』 東京都
2019年09月  (有)カントラ 【企業研修導入事例】
第3回安全大会「"頭"と"体"で学ぶ チームビルディング研修」
埼玉県
2019年09月  エーエルプラス(株) 『ロジスティックス・オペレーション3級 資格取得対策講座』 東京都
2019年09月  (株)東京ライナー 『職場環境改善プロジェクト』 東京都
2019年09月  ピップ物流(株) 『物流人財育成研修(センター長)』 東京都
2019年09月  ピップ物流(株) 『物流人財育成研修(センター長補佐)』 東京都
2019年09月  ピップ物流(株) 『物流人財育成研修(フロア長)』 東京都
2019年09月  マルタケ運輸(株) 【企業研修導入事例】
副所長育成プロジェクト「物流現場改善力UP研修」
埼玉県
2019年08月  (株)東京ライナー 『職場環境改善プロジェクト』 東京都
2019年08月  ピップ物流(株) 『物流人財育成研修(センター長)』 東京都
2019年08月  ピップ物流(株) 『物流人財育成研修(センター長補佐)』 東京都
2019年08月  ピップ物流(株) 『物流人財育成研修(フロア長)』 東京都
2019年07月  (株)広島トランスポート 【企業研修導入事例】
『物流KPIとKGIの基礎を学ぶ』
広島県
2019年07月  一般社団法人全国ペットフード・用品卸商協会 【企業研修導入事例】
『運送・物流現場で使えるコーチング』
大阪府
2019年07月  エーエルプラス(株) 『ロジスティックス・オペレーション3級 資格取得対策講座』 東京都
2019年06月  アルフレッサ(株) 『トータルロジスティクス講座』 東京都
2019年06月  エーエルプラス(株) 【企業研修導入事例】
『挨拶・マナー・笑顔の講座』
東京都
2019年06月  一般社団法人全国ペットフード・用品卸商協会 【企業研修導入事例】
『運送・物流現場で使えるコーチング』
東京都
福岡県
2019年06月  マルタケ運輸(株) 【企業研修導入事例】
副所長育成プロジェクト「物流現場改善力UP研修」
埼玉県
2019年06月  エーエルプラス(株) 『ロジスティックス・オペレーション3級 資格取得対策講座』 東京都
2019年05月  エーエルプラス(株) 『ロジスティックス・オペレーション3級 資格取得対策講座』 東京都
2019年05月  (株)サトー商会 【企業研修導入事例】
『運送・物流現場における挨拶・マナー』『ロジスティクスBASIC級』『チームビルディング』
宮城県
2019年05月  (株)紀文フレッシュシステム 【企業研修導入事例】
新入社員研修『ロジスティクス初級者基礎講座』
東京都
2019年04月  マルタケ運輸(株) 【企業研修導入事例】
副所長育成プロジェクト「物流現場改善力UP研修」
埼玉県
2019年04月  (株)帆栄物流 『物流現場の失敗に学ぶ』 東京都
2019年03月  東毛清掃(株) 『物流人財育成講義』『2代目経営者育成相談』 群馬県
2019年03月  マルタケ運輸(株) 『講師育成プロジェクト・物流センター受託営業資料作成』 埼玉県
2019年03月  マルタケ運輸(株) 『IT・システム・Gマーク取得サポートサービスプロジェクト』 埼玉県
2019年03月  ピップ物流(株) 『物流現場力強化研修』 東京都
2019年02月  群馬県庁 『人が集まり、定着する物流会社の人材育成の極意とは?』
 
~社員のやる気を引き出し、徹底して現場力、生産力を高めよ~
群馬県
2019年02月  公益財団法人沖縄県産業振興公社 梱包・包装改善を基礎から学ぶセミナー
 ~梱包・包装改善はコストを削減し、お客様満足度を上げる~
沖縄県
2019年02月  マルタケ運輸(株) 『講師育成プロジェクト・物流センター受託営業資料作成』 埼玉県
2019年02月  マルタケ運輸(株) 『IT・システム・Gマーク取得サポートサービスプロジェクト』 埼玉県
2019年02月  エーエルプラス(株) 『CSR・コンプライアンス・ハラスメント研修』 東京都
2019年02月  ピップ物流(株) 『物流現場力強化研修』 東京都
2019年02月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート 『物流人財育成・最新通販物流を学ぶ研修』+他社物流施設見学会 東京都
2019年02月  ピップ物流(株) 『センター長 物流現場改善発表会』 東京都
2019年01月  ピップ物流(株) 『センター長補佐 物流現場改善発表会』 東京都
2019年01月  (株)広島トランスポート 『運送・物流現場で使えるコーチング講座』 広島県
2019年01月  エーエルプラス(株) 『コンプライアンス研修』 大阪府
2019年01月  群馬県庁 『物流人材育成事業 大型トラックドライバー向け物流講座』 群馬県
2019年01月  マルタケ運輸(株) 『講師育成プロジェクト・物流センター受託営業資料作成』 埼玉県

 

2018年 実績

開催月 企業・団体名 内 容 開催地
2018年12月  マルタケ運輸(株) 『講師育成プロジェクト・物流センター受託営業資料作成』 埼玉県
2018年12月  マルタケ運輸(株) 『IT・システム・Gマーク取得サポートサービスプロジェクト』 埼玉県
2018年11月  マルタケ運輸(株) 『講師育成プロジェクト・物流センター受託営業資料作成』 埼玉県
2018年11月  マルタケ運輸(株) 『IT・システム・Gマーク取得サポートサービスプロジェクト』 埼玉県
2018年11月  群馬県庁 『物流人材育成事業 大型トラックドライバー向け物流講座』 群馬県
2018年10月  エーエルプラス(株) 『物流現場人財育成セミナー CSR/コンプライアンスの基礎を学ぶ』 東京都
2018年10月  (株)広島トランスポート 『会議でバラバラの意見をまとめ結果を出すファシリテーションを学ぶ』 広島県
2018年10月  SGムービング(株) 『物流現場人財育成と定着の具体策』 東京都
2018年09月  群馬県庁 『物流人材育成事業 大型トラックドライバー向け物流講座』 群馬県
2018年09月  ピップ物流(株) 『物流現場の人財育成セミナー センター長研修』 東京都
2018年08月  エーエルプラス(株) 『物流現場人財育成セミナー CSR/コンプライアンスの基礎を学ぶ』 大阪府
2018年07月  ピップ物流(株) 『物流現場の人財育成セミナー フロア長研修』 東京都
2018年07月  (株)広島トランスポート 『運送・物流現場での「考える力」「気づく力」』を学ぶ 広島県
2018年07月  群馬県庁 『物流人材育成事業 大型トラックドライバー向け物流講座』 群馬県
2018年07月  エーエルプラス(株) 『物流現場人財育成セミナー CSR/コンプライアンスの基礎を学ぶ』 東京都
2018年06月  一般社団法人ペットフード・用品商協会 『物流現場の人財育成 ~なぜあなたの現場に人が定着しないのか?』 福岡県
2018年06月  ピップ物流(株) 『センター長補佐物流人財育成セミナー ~柏物流センター視察改善発表会~』 千葉県
2018年06月  群馬県庁 『運送・物流企業経営者・幹部物流人財育成講座 ~~運送物流業は、幹部の再教育が必要!!』 群馬県
2018年06月  群馬県庁 『物流人材育成事業 大型トラックドライバー向け物流講座』 群馬県
2018年05月  エーエルプラス(株) 『物流現場人財育成セミナー ~CSR・コンプライアンス・ハラスメント対策~』 東京都
2018年05月  (株)サトー商会 『ロジスティクス・オペレーション3級講座・物流コスト管理・物流KPI管理』 宮城県
2018年05月  ピップ物流(株) 『柏・大宮物流センター現場改善&発表会』 東京都
2018年04月  群馬県庁 『大型トラックドライバー育成講座』 群馬県
2018年04月  (株)広島トランスポート 『あなたはなぜ、人前で話すのが苦手なのか?~話し方の影響を考える』 広島県
2018年04月  (株)須賀川東部運送 『経営計画発表会 お客様や職場の仲間に役立ちたいと考える人財に成長する! 』 福島県
2018年03月  マルタケ運輸(株) 『物流現場改善の進め方 ~物流改善によりチームを書き込んだ改善を徹底せよ!~ 』 埼玉県
2018年03月  名神急送(株) 『運送・物流現場改善のための5Sを学ぶ・チームビルディング「折り鶴に願いを込めて」 』 香川県
2018年02月  エーエルプラス(株) 『物流現場人財育成セミナー CSR/コンプライアンスの基礎を学ぶ 』 東京都
2018年02月  ピップ物流(株) 『センター長物流人財育成セミナー 年間物流現場改善発表会 』 東京都
2018年02月  アルフレッサ(株) 『物流現場人財育成セミナー 年間物流現場改善発表会 』 東京都
2018年02月  神奈川県庁 『物流人材育成事業 大型トラックドライバー向け物流講座 』 神奈川県
2018年02月  群馬県庁 『物流人材育成事業 大型トラックドライバー向け物流講座 』 群馬県
2018年02月  群馬県庁 『なぜ、採用した人材が定着しないのか?』~人財が定着する秘訣とは?特効薬はあるのか?~ 群馬県
2018年01月  (株)広島トランスポート 『運送・物流現場における挨拶の意義と目的~あいさつは運送現場の品質の基礎~ 』 広島県
2018年01月  名神急送(株) 『運送・物流現場改善のための5Sを学ぶ・チームビルディング「折り鶴に願いを込めて」』 香川県
2018年01月  神奈川県庁 『大型トラックドライバー育成研修』 神奈川県

 

2017年 実績

開催月 企業・団体名 内容 開催地
2017年12月  エーエルプラス(株) 『物流現場人財育成セミナー ~ドライバーのあいさつとマナー・チームビルディング~』 東京都
2017年11月  アルフレッサ(株) 『物流現場における挨拶の意義と目的・物流現場のスピードと品質UP・チームビルディング』 東京都
2017年11月  神奈川県庁 『物流人材育成事業 大型トラックドライバー向け物流講座』 神奈川県
2017年11月  篠崎運輸(株) 『新入社員研修 物流の基礎を学ぶ』 埼玉県
2017年11月  群馬県庁 『物流人材育成事業 大型トラックドライバー向け物流講座』 群馬県
2017年11月  日本包装技術協会   『最新通販物流業界動向を学ぶ』 ~パート社員育成事例から委託先選定の注意点など~ 東京都
2017年10月  エーエルプラス(株) 『物流現場人財育成セミナー ~ドライバーのあいさつとマナー・チームビルディング~』 東京都
2017年10月  名神急送(株) 『自社配送の品質UPと事故‟0”を実現する安全教育の具体策!』 徳島県
2017年07月  名神急送(株) 『物流現場におけるあいさつの意義と目的』 ~あいさつ1つで人生が変わる~ 徳島県
2017年07月  一般社団法人ペットフード・用品商協会 『物流初級者講座~卸売りの物流現場改善~』 福岡県
2017年06月  一般社団法人ペットフード・用品商協会 『物流初級者講座~卸売りの物流現場改善~』 東京都
2017年05月  (株)三越伊勢丹・ビジネスサポート 『物流現場の物流人財育成』 東京都
2017年05月  名神急送(株) 『物流現場改善・支店移転プロジェクトの立ち上げ方』 徳島県
2017年04月  (株)サトー商会 『挨拶の意義と目的』&『5Sの進め方』&『経営理念や社是の必要性』&チームビルディング(バブルの塔) 宮城県
2017年03月  アップル流通(株) 『物流コスト計算、基礎の財務会計』&チームビルディング(レゴブロック) 福井県
2017年02月  群馬県庁 『物流の6大機能を学ぶ、物流改善の進め方』&『物流現場の失敗に学ぶ』 群馬県
2017年02月  (株)須賀川東部運送 『物流人財育成研修 梱包・包装基礎』&チームビルディング(マシュマロタワー) 福島県
2017年02月  日発運輸(株) 『基礎財務会計を学ぶ~機能別物流費の基礎知識~』&チームビルディング 神奈川県
2017年02月  名神急送(株) 物流初級者講座 徳島県
2017年02月  (株)三越伊勢丹・ビジネスサポート 最新通販物流動向を学ぶ 東京都
2017年01月  群馬県庁 『物流の6大機能を学ぶ、物流改善の進め方』&『物流現場の失敗に学ぶ』 群馬県
2017年01月  ピップ物流㈱ 物流改善プレゼン発表会 東京都

 

2016年 実績

開催月 企業・団体名 内容 開催地
2016年12月  群馬県庁 『物流の6大機能を学ぶ、物流改善の進め方』&『物流現場の失敗に学ぶ』 群馬県
2016年12月  アップル流通(株) 【物流改善】『物流現場の誤出荷削減にはパート人財の育成がカギを握る』&チームビルディング 福井県
2016年12月  (株)須賀川東部運送 『物流基礎講座』 ~物流の6大機能を学ぶ~、チームビルディング 福島県
2016年12月  アップル流通(株) 【物流改善】『誤納品を削減する』 福井県
2016年11月  群馬県庁 『物流の6大機能を学ぶ、物流改善の進め方』&『物流現場の失敗に学ぶ』 群馬県
2016年11月  アップル流通(株) 【物流改善】『在庫精度を上げたいとき』 福井県
2016年11月  (株)小泉運送 『モチベーションの上げ方と考える力を鍛える』&チームビルディング(粘土のワーク) 東京都
2016年11月  名神急送(株) 物流現場における挨拶の意義と目的徳島県
2016年10月  (株)サトー商会 物流改善発表会『サービスを考える』&チームビルディング 宮城県
2016年10月  日発運輸(株) 物流改善の進め方丸1日研修 神奈川県
2016年10月  三菱商事(株) 『物流改善の成功度の測定に物流KPIを徹底して活用せよ!』 東京都
2016年10月  (株)キーペックス 冷凍・冷蔵物流の基礎講座①、物流現場の失敗に学ぶ 千葉県
016年10月  エコール流通グループ 『物流現場のパート社員を戦力化せよ!!』 東京都
2016年10月  篠崎運輸(株) 【物流改善】<5章>輸配送コスト<6章>自社配送品質<7章>物流センターシステム<終章>改善の数値化活用 埼玉県
2016年09月  物流展特別セミナー 物流現場人財育成の極意を学ぶ 東京都
2016年09月  (株)須賀川東部運送 『物流基礎講座』 物流の6大機能を学ぶ 福島県
2016年09月  アップル流通(株) 『庫内作業スピードを上げたいとき、物流KPIを学ぶ』 福井県
2016年09月  伊藤忠商事(株) 最新通販物流動向と物流現場改善について 東京都
2016年09月  国際物流総合展2016 『物流現場のパート社員を戦力化せよ!!』 東京都
2016年08月  日発運輸(株) 『物流人財育成手法を学ぶ ~安全と品質、人はなぜ失敗するのか?』 神奈川県
2016年08月  ピップ物流(株) 『プレゼンテーションの極意を学ぶ』 東京都
2016年08月  篠崎運輸(株) 【物流改善】<5章>輸配送コスト<6章>自社配送品質<7章>物流センターシステム<終章>改善の数値化活用 埼玉県
2016年08月  ピップ物流(株) 『物流人財育成手法を学ぶ ~安全と品質、人はなぜ失敗するのか?』 東京都
2016年07月  ピップ物流(株) 『物流人財育成手法を学ぶ ~安全と品質、人はなぜ失敗するのか?』 東京都
2016年07月  (株)オカムラ物流 物流人財育成の具体策 神奈川県
2016年07月  アップル流通(株) 『物流改善PJ立ち上げ方』<1章>モチベーション&物流改善&チームビルディング 福井県
2016年07月  アルフレッサ(株) 『物流基礎講座』&『物流現場改善』&『チームビルディング』 東京都
2016年06月  篠崎運輸(株) 【物流改善】<1章>モチベーション<2章>庫内作業スピード<3章>在庫精度<4章>誤納品削減 埼玉県
2016年05月  ピップ物流(株) 物流人財育成手法を学ぶ 東京都
2016年05月  篠崎運輸(株) 【物流改善】<1章>モチベーション<2章>庫内作業スピード<3章>在庫精度<4章>誤納品削減 埼玉県
2016年05月  ロジス会 物流改善における梱包・包装の基礎を学ぶ 東京都
2016年05月  アップル流通(株) 『挨拶の意義と目的』&『CS(顧客満足)を上げるマナーとは』 福井県
2016年04月  (株)サトー商会 『優秀な管理職に成長する条件を学ぶ』~品質と付加価値~ ~人財育成を考える~ 宮城県
2016年04月  篠崎運輸(株) 『なぜ人前で話すのが苦手なのか?』『「一番大切にしている“ことば”」を考える』 埼玉県
2016年04月  博運社(株) 新入社員研修 物流初級者講座 福岡県
2016年04月  篠崎運輸(株) 『挨拶の意義と目的』&『CS(顧客満足)を上げるマナーとは』 埼玉県
2016年03月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート 第3期ジュニアフォーラム『改善発表会』・ミドルフォーラム『改善発表会』 東京都
2016年03月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート 物流人財育成セミナー 東京都
2016年02月  村田機械(株) インターンシップ学生向け 物流営業マン基礎講座 東京都
2016年02月  三菱商事ロジスティクス(株) 物流事業者の意識改革とイノベーションによる成長 東京都
2016年02月  (株)南信貨物自動車 物流現場における挨拶の意義と目的 山梨県
2016年01月  埼玉県倉庫協会 中央協議会 物流現場のパート社員戦力化 埼玉県

 

2015年 実績

開催月 企業・団体名 内容 開催地
2015年11月  群馬県庁 『物流営業マン スキルアップ講座』&チームビルディング(マシュマロタワー) 群馬県
2015年10月  (株)サトー商会 物流改善発表会『「コーチング」を学ぶ』&チームビルディング(マシュマロタワー) 宮城県
2015年10月  SMBCコンサルティング(株) 物流現場リーダーに最適~物流現場の具体策~ 物流現場の失敗から学ぶ 大阪府
2015年10月  篠崎運輸(株) 『アンガーマネジマントを学ぶ』&チームビルディング(レゴブロック) 埼玉県
2015年09月  キーペックス(株) 『物流基礎講座』~物流の6大機能に学ぶ~ 東京都
2015年09月  東京エレクトロンBP(株) 『物流基礎講座』&『アンガーマネジメント』&『ファシリテーションを学ぶ』 熊本県
2015年08月  (株)タカダ・トランスポートサービス 【物流改善】『モチベーション』『改善活動の数値活用』&チームビルディング(レゴブロック) 東京都
2015年08月  紀文フレッシュシステム(株) 物流管理職スキル講座 東京都
2015年07月  リテールシステムサービス(株) 『物流管理実務者講座』~小売業における物流管理の重要性とは?~ 東京都
2015年07月  (株)タカダ・トランスポートサービス 【物流改善】『モチベーション』『改善活動の数値活用』&チームビルディング(レゴブロック)  東京都
2015年07月  (株)タカダ・トランスポートサービス 『CSRとコンプライアンス』&『物流現場の失敗に学ぶ』&チームビルディング 東京都
2015年07月  群馬県人づくり事業 『荷主企業の心をつかむPR資料作成の極意を学ぶ』 群馬県
2015年06月  (株)タカダ・トランスポートサービス 『CSRとコンプライアンス』&『物流現場の失敗に学ぶ』&チームビルディング 東京都
2015年06月  (株)タカダ・トランスポートサービス 笑顔講座『運送・物流現場で使えるコーチングを基礎から学ぶ』 東京都
2015年06月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート 第3期フォーラム『プレゼンテーションの技術・チームビルディング技法』 東京都
2015年06月  博運社(株) 『アンガーマネジメントを学ぶ』&チームビルディング(カラー粘土) 福岡県
2015年06月  (株)タカダ・トランスポートサービス 笑顔講座『運送・物流現場で使えるコーチングを基礎から学ぶ』 東京都
2015年06月  篠崎運輸(株) 物流ABCの基礎を学ぶ(物流の原価を意識する!!)作業単価とはどのように決まるのか?を学ぶ、チームビルディング 埼玉県
2015年05月  (株)タカダ・トランスポートサービス 笑顔講座『運送・物流現場で使えるコーチングを基礎から学ぶ』 東京都
2015年05月  篠崎運輸(株) 【物流改善】<5章>輸配送コスト<6章>自社配送品質<7章>物流センターシステム<終章>改善の数値化活用 埼玉県
2015年05月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート 第3期フォーラム『物流人材育成について』 東京都
2015年05月  エコール流通グループ 【物流改善】輸配送コストを下げたいとき 東京都
2015年05月  (株)サトー商会 『なぜ、経営理念や社是が必要なのか?』『目標管理・業務改善を達成する』~結果を出す組織のPDCA~ 宮城県
2015年04月  日発運輸(株) 『挨拶の意義と目的』&『CS(顧客満足)を上げるマナーとは』 神奈川県
2015年04月  篠崎運輸(株) 【物流改善】<1章>モチベーション<2章>庫内作業スピード<3章>在庫精度<4章>誤納品削減 埼玉県
2015年04月  SMBCコンサルティング(株) 物流現場リーダーに最適~物流現場の具体策~ 物流現場の失敗から学ぶ 大阪府
2015年04月  篠崎運輸(株) 『~物流の6大機能を学ぶ~』『気持ちを切り替える方法を学ぶ』  埼玉県
2015年04月  (株)東日本トランスポート 『挨拶の意義と目的』&『CS(顧客満足)を上げるマナーとは』  東京都
2015年04月  篠崎運輸(株) 『なぜ人前で話すのが苦手なのか?』『「一番大切にしている“ことば”」を考える』 埼玉県
2015年04月  篠崎運輸(株) 『挨拶の意義と目的』&『CS(顧客満足)を上げるマナーとは』 埼玉県
2015年04月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート 第2期フォーラム『改善ゲーム(演習)』 東京都
2015年03月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート 第2期フォーラム『プレゼンテーション技法(自分の考えを人に伝える)』 東京都
2015年03月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート 第2期フォーラム『物流アウトソーシングと3PLの役割』 東京都
2015年03月  博運社(株) 『物流現場における安全と品質意識を高めよ!! 』、折り鶴に願いを込めて チームビルディング 福岡県
2015年02月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート 第2期フォーラム『他社の物流現場を見てみよう(物流センター見学)』 東京都
2015年01月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート 第2期フォーラム『物流業務を支えるITとマテハン機器』 東京都

 

2014年 実績

開催月 企業・団体名 内容 開催地
2014年12月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート 第2期フォーラム『作業の手順を明確にすると改善が見つかる(改善)』 東京都
2014年12月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート 第2期フォーラム『需要予測と要員計画』 東京都
2014年12月  東京エレクトロンBP(株) 物流現場で人はなぜ失敗するのか?失敗を共有する仕組みを考える、物流コスト管理、コーチングを学ぶ 熊本県
2014年11月  小泉運送(株) 『安全と品質管理』『荷主が決める委託先選定の基準とは?』&チームビルディング 大阪府
2014年11月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート 第2期フォーラム『在庫って悪?(在庫の仕組みを知ろう)』 東京都
2014年11月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート 第2期フォーラム『指標管理により環境変化を知る(KPI)』 東京都
2014年11月  小泉運送(株) 『安全と品質管理』『荷主が決める委託先選定の基準とは?』&チームビルディング 大阪府
2014年11月  アクタス(株) 『物流品質と提案営業力の向上』安全と品質管理意識向上と委託先選定の基準とは? 東京都
2014年10月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート 第2期フォーラム『目標を持った仕事をしよう(KPI)』 東京都
2014年10月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート 第2期フォーラム『物流IT(WWS、TMS、ネットワーク分析)の現状』 東京都
2014年10月  SMBCコンサルティング(株) 物流現場リーダーに最適~物流現場の具体策~ 物流現場の失敗から学ぶ 大阪府
2014年09月  博運社(株) 『気づく力を身につける 』、チームビルディング 東京都
2014年09月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート 第2期フォーラム『この作業は1個いくら?(物流ABC) 東京都
2014年09月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート 第2期フォーラム『業界別の在庫の考え方』 東京都
2014年08月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート 第2期フォーラム『効率のいい仕事とは?(生産性の考え方、製造業の事例)』 東京都
2014年08月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート 第2期フォーラム『業務プロセスと物流改善』 東京都
2014年08月  セイワ輸送(株) 物流現場における挨拶の意義と目的・運送現場におけるマナーを学ぶ、笑顔の講座 千葉県
2014年07月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート 東京都 第2期フォーラム『各業務における課題、他社との比較』 東京都
2014年07月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート 第2期フォーラム『生産性と原価、利益(物流ABC)』 東京都
2014年07月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート 第2期フォーラム『他社の物流現場を見てみよう(物流センター見学)』 東京都
2014年06月  博運社(株) 『運送・物流現場におけるあいさつの意義と目的』、レゴブロックでチームビルディング 埼玉県
2014年06月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート 第2期フォーラム『物流各業務の基礎、SCMの考え方』 東京都
2014年06月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート 第2期フォーラム『財務知識、物流業界各社の財務内容と当社の課題』 東京都
2014年06月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート 第2期フォーラム『物流業務を支えるITとマテハン機器』 神奈川県
2014年06月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート 第2期フォーラム『物流業務を支えるマテハン機器』 福井県
2014年05月  ロジス会 第100回記念 ロジス会 懇話会 物流ビジネス最前線~ドライバー不足と物流の即日配送の影響~、物流現場の失敗に学ぶ 東京都
2014年05月  トッパン・フォームズ(株)協賛セミナー 梱包・包装改善力UPセミナー 東京都
2014年05月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート 第2期フォーラム『グループ内の各社・組織と役割、基礎数値』 東京都
2014年05月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート 第2期フォーラム『10年度のIMBSについて』 東京都
2014年05月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート フォーラム『作業の手順を明確にすると改善が見つかる(改善)』 東京都
2014年05月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート フォーラム『需要予測と要員計画』 東京都
2014年04月  (株)サトー商会 『なぜ、経営理念や社是が必要なのか?』『目標管理・業務改善を達成する』~危機を乗り切るリーダーシップを学ぶ~ 宮城県
2014年04月  日発運輸(株) 【物流改善】『失敗の共有』『納期短縮』『誤納品』『改善の数値化活用』 神奈川県
2014年04月  SMBCコンサルティング(株) 物流現場リーダーに最適~物流現場の具体策~ 物流現場の失敗から学ぶ 大阪府
2014年04月  トーエイ物流(株) 物流人材育成セミナー 埼玉県
2014年04月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート フォーラム『在庫って悪?(在庫の仕組みを知ろう)』 東京都
2014年04月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート フォーラム『指標管理により環境変化を知る(KPI)』 東京都
2014年03月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート フォーラム『目標を持った仕事をしよう(KPI)』 東京都
2014年03月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート フォーラム『物流IT(WWS、TMS、ネットワーク分析)の現状』 東京都
2014年03月  ロジスティクスSCMフェア 物流人財育成の極意を学ぶ 東京都
2014年02月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート フォーラム『この作業は1個いくら?(物流ABC)』 東京都
2014年02月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート フォーラム『業界別の在庫の考え方』 東京都
2014年02月  三井情報(株) 物流基礎講座・通販企業事例に学ぶ・物流情報システムを学ぶ・物流KPIの基礎を学ぶ 東京都
2014年02月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート ロジスティクス管理3級試験対策講座 東京都
2014年02月  (株)博運社 コーチングと笑顔の講座・チームビルディング 福岡県
2014年01月  (株)トモダ企画 物流人財育成セミナー 埼玉県
2014年01月  埼玉県倉庫協会 中央協議会 最新通販物流動向を学ぶ 埼玉県
2014年01月  (株)JR貨物・リサーチセンター 物流現場の課題と3PL企業としての提案書作成 東京都
2014年01月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート フォーラム『効率のいい仕事とは?(生産性の考え方、製造業の事例)』 東京都
2014年01月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート フォーラム『業務プロセスと物流改善』 東京都
2014年01月  (株)三越伊勢丹ビジネス・サポート ロジスティクス・オペレーション3級試験対策講座 東京都

 

ロジクエスト株式会社 コンサルティング実績

● 診断薬メーカー 工場・物流センター改善コンサルティング
● 美術用学校教材 物流センター改善コンサルティング
● 大手楽器販売 物流センター改善コンサルティング
● 大手ディスカウントストア 物流改善コンサルティング
● 老舗呉服屋 物流改善コンサルティング
● 建設・事務機器設置販売 物流現場改善コンサルティング
● 中堅運送会社 物流センター改善コンサルティング
● 大手運送会社 広報支援コンサルティング
● アパレル卸 返品物流センター改善コンサルティング
● 電子パーツ 物流センター現場診断(現場改善具体策立案)
● 靴用品 センター移転・新センター物流改善コンサルティング
● 食品卸 物流センター改善コンサルティング
● アパレル卸 物流センター業務マニュアル作成支援
● スポーツ用品 共同物流立上げ・物流改善コンサルティング
● 大手商社 物流センター業務改善コンサルティング
● 大手通販 物流センター業務改善コンサルティング
● 健康食品通販 物流センター業務改善コンサルティング
● 大手食品卸 物流現場診断(現場改善の具体策立案)
● 中古コイン卸 物流改善コンサルティング
● 大手花卉販売 物流コンペ・物流改善コンサルティング
● 大手商社 物流マーケット調査

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講演実績/メディア掲載実績/物流海外視察レポート ロジクエスト株式会社

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