□ 規範心得力育成プログラム(ビジネスマナー) 新入社員 ~若手社員
□ 仕事基盤力育成プログラム(ビジネススキルアップ)  新入社員 ~若手社員 
□ 自己打開力育成プログラム(タフアサインメント)  新入社員 ~中堅社員 
□ 自己発見力育成プログラム(セルフディスカバリー)   新入社員 ~中堅社員
□ 意思伝達力育成プログラム(コミュニケーション)   全階層
□ 組織行動力育成プログラム(チームビルディング)  全階層
□ 論理思考育成プログラム (ロジカルシンキング)   全階層
□ 問題解決力育成プログラム(ソリューションプランニング)  中堅社員 ~管理職 
□ 組織変革力育成プログラム(ワークアウト)  中堅社員 ~管理職 
□ 目標設定力育成プログラム(オブジェクトマネジメント) 管理職 
□ 組織牽引力育成プログラム(リーダーシップ)  管理職 
□ 組織管理力育成プログラム(マネジメント)   管理職 
  企業経営とロジスティクス管理
②ロジスティクス統制
③物流サービス管理
④ロジスティクスと環境管理
⑤物流に関する政策
⑥在庫管理
⑦物流システム管理
⑧物流コスト管理
⑨物流システムと情報通信技術
⑩物流情報システム開発
⑪国際物流における貿易取引と情報システム
     
  物流の概念と物流管理
②物流サービスの管理
③物流政策と関連法規
④物流システム管理
⑤在庫管理
⑥物流コスト管理
⑦物流情報システムの概念
⑧業務別物流情報システム
包装
②ユニットロードシステム
③荷役(MH)
④保管 
⑤荷役機械及び保管機器
⑥物流センターシステムの基礎知識
⑦輸送
⑧輸配送システム
⑨国際輸送
⑩約款・物流保険・JIS
 
     
  第1章 ロジスティクス業の概要

第2章 ロジスティクスの概要

第3章 物流サービス管理

第4章 物流システムの概要

第5章 包装・ユニットロードシステム 
 
                      
 
 
         
□ 多工程での改善が求められる物流改善を成功させるには
□ 物流改善に関わる「従業員モチベーションの上げ方」 
□ 納期短縮に貢献する「庫内作業スピードの上げ方」
□ 理論在庫に近づける「在庫精度の上げ方」
□ 出荷作業の工夫でできる「誤納品の減らし方」  
□ サービスレベルを下げずにコストを削減する「輸配送コストの下げ方」 
□ 荷主・納品先の満足度を高める「自社配送品質の上げ方」
□ 物流システム導入の進め方と留意点
□ 改善成果を数値化する「物流改善の成功度の測り方」
□ 物流改善の企業事例から学ぶ
    
 
          

『物流コンサルティング』をご参照ください。

 
 
 
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