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【有料】第3回 物流KPIとKGIの」管理手法基礎講座

~ 数字嫌いの現場管理者のための目標管理技法を学ぶ ~

ロジクエスト株式会社 管理職向けセミナー

▼ 講座申込

概要

開催日  2019年10月23日(水) 申込締切 2019年10月16日(水)
※定員に達した時点で締め切らさせていただきます。
時 間  13:30~16:30
定 員  10名限定 案内

申込書
受講費  一 般 10,000円(税別)
会 員 0円 ロジクエストアカデミーPremiumClass会員様
留意事項 ロジクエストオリジナルテキスト 1冊

 

 

講座の目的

「物流KPI」や「KGI」と聞くと、
会社が必要なだけで自分たちには関係ないっと感じている方もいるかもしれませんが、それは違います。

自分たちがどのくらい働いているのかを把握できなければ、
よく働く人を評価するための基準も作れません。

つまり、やってもやらなくても同じになれば、
よく仕事ををする人はバカバカしてくて辞めてしまいますよね?

はい・・・。
物流KPIって聞くと、めんどくさいっと感じている一人です・・・。

清水さん・・・。
会社が評価基準を作るためにKPIが必要なのはわかりましたが、
やっぱり、私自身には直接的に関係するものではないと思うんですけど・・・。

ロジうさぎさん、残念です・・・。

物流KPIは、
自分たちの給与を引き上げていくために必要なモノなんですよ。

物流現場をどのくらい改善できたのかを継続して観察し、
数字を使って、お客様へ説明することで交渉や商談するキッカケも作れます。

えっ!!
物流KPIで、給与が上がる可能性があるんですか!!
知りませんでした!!

そうなんです。わかってもらえてよかった!

ただし
物流KPI管理を導入して、"数字管理すること"を目的にしてしまう人がいますが、
それは違います。机上の数字管理だけしても意味がないのです。

全ては自社の現場と荷主の状態を把握して
よりよい未来の物流センターに変えていくためにKPI管理を行います。

私と一緒に"物流KPI(業績評価)とKGI(目標達成)“ を学んでみませんか?

数字で出た結果だけをみて判断するだけでなく
現場もきちんと見て判断することが大事
なんですね。

しっかりと物流KPI・KGI管理を学びます!

 

 

この講座で学ぶこと

物流KPI管理で現場の異常値に気づけ!

1.サプライチェーンプロセスにおける物流KPIとは?
2.品質改善、コスト削減、生産性向上につなげるためには?
3.明確な品質改善の目標は?
4.コストにインパクトをもたらす物流KPIとは?
5.数字嫌いな物流現場のスタッフに数字を意識させるには?

 

 

弊社講座の特徴




図解や映像等で分かりやすさと、タイムリーな情報提供

マンガの多いテキスト、図解でわかりやすく、映像もたくさん取り入れて研修を飽きさせないように心掛け、セミナー中に気がついたらすぐに、次回のテキストの内容を入れ替えるなど、テキストを進化させ続けてきました。
また物流の進化するスピードに併せて、タイムリーな情報提供をするように心がけています。

気軽な雰囲気づくり ~ 話題のお菓子やチョコレート ~

セミナーに来ていただいているお客様に研修を受けてもらいやすい雰囲気作りに力を入れています。できるだけ机の上を「楽しい状態」にしようと、旬なお菓子やチョコレートやアメなどを置いて、隣の席の人との楽しい会話づくりを積極的に展開しています。

 

対象者


■ 中堅社員(現場スタッフ・営業スタッフ・管理スタッフ)

■ リーダー(現場リーダー・営業リーダー・管理リーダー・管理職)

■ 経営者層 (管理職・経営層・経営者)

 

講座スケジュール

13:15~     受付開始

13:30~14:30  『物流KPI管理を基礎から学ぶ ~ 数字嫌いの現場の子たち向けて ~』

14:30~14:40   - 休憩 –

14:40~15:40  『物流KPIの活用方法を知る ~ 何のためのKPI管理なのか? ~』

15:40~15:50   - 休憩 –

15:50~16:30  『物流KPIの具体的活用事例に学ぶ ~ 現場で数字を意識する習慣作り ~』
17:00~18:50   情報交換会 ~参加企業と人脈づくり~

※スケジュールやプログラムは、当日の進行状況により変更される場合がありますので、予めご了承願います。

 

講師プロフィール



清水 一成

清水 一成(しみず かずなり)
ロジクエスト株式会社 代表取締役

■1973年8月生まれ。日本大学経済学部卒業後、㈱ケーヨーに勤務。 在庫管理、販売管理、人材管理など現場で実務経験を積む。
■医療業界に転進。㈶筑波メディカルセンターでは、購買部門にてコクヨ㈱の@オフィスを当時病院業界で初めて財団全体に導入し事務用品購入のコストダウンを達成し、病院業界紙で注目される。 電子カルテ導入、医療材料・医療機器購入のコストダウンなど院内物流業務改革を達成させる。
■その後、アスクル㈱ に転進し、医薬品・医療機器通販事業の立ち上げに参画しカタログ作成から、医薬品医療機器専用センターの立上げ、運営、営業まで幅広く活動する。その後、物流コンサルティング企業で10年の経験を積む。
■現在は、流通・物流合わせて25年以上の経験をもとに、これまでに700社、7,000人以上に教育研修を行う。現場での失敗から学んだ経験に基づく独自の図やイラストが満載のテキストやチームビルディングを盛り込んだ、楽しく学べる研修が遠方&多忙な物流・営業マンに好評。
■現場主義をモットーに物流人材育成・指導、物流現場改善コンサルティングを行い、成果を出し続けてきました。
■2017年2月3日にロジクエスト㈱を設立し、現場改善活動に邁進しています!



本講座 過去開催 実績

開催日 区分 内容 開催地 状態

 

開催場所

開催場所  連合会館 開催室名 405会議室
住 所 東京都千代田区神田駿河台3-2-11
地 図

 


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