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第16回『コロナ後の未来を勝ち抜く運送・物流人財育成講座』

~他社の人財採用・定着・教育・研修プログラムの具体策を学ぶ ~

ロジクエスト株式会社 管理職向けセミナー

▼ 講座申込

概要

開催日  2023年02月17日(金) 申込締切 2023年02月16日(木)
※定員に達した時点で締め切らさせていただきます。
時 間  13:30~16:40
定 員  10名限定 案内

申込書
受講費  一 般 12,000円(税別)
会 員 6,000円(税別)
留意事項 ロジクエストオリジナルテキスト 1冊

 

 

講座の目的

ロジうさぎさん。2024年問題もありますが、
運送・物流現場のドライバー、人手不足が深刻ですね。

何から手をつければ良いのか?と運送・物流会社の社長や常務・専務・
役員・人事部長など、この時期は相談を受けます。

1社として同じ会社はないので、
何から学べば良いか迷いますよね。何を学ばせればよいのか・・・
悩みは尽きませんね。

うちの会社では、現場での実務だけで
「物流」については誰も教えてくれないんですよ。

人から、やり方は盗んで覚えろって。

仕方ないから、独学で、物流のことを少し勉強しようかなと
思ったこともあります。
でも、
「何から始めればいいの?」という疑問と
「何を学べばいいの?」とスタートでつまづいています・・・。

また、研修費用なんて会社が出してくれないので、
困っています。

だって、将来、この会社にいたらやばいなって
いつも危機感で一杯ですから。悩みは尽きないですよ。

自己投資しないとって
少ない給料から、セミナーに参加したり、本を買って勉強しています。

ほんと、運送・物流業って社員に投資しないですよねー。

その悩み、ロジうさぎさん だけではないですよ。

運送・物流業では、社員教育に予算すら取っていない
会社がたくさんあります。

色んな運送・物流会社の社長さんや幹部の方と
話をすると、社員教育にかけるお金がないって
いうんですよね。

それなのに、社長や幹部は、ゴルフ行ったり、しょっちゅう飲みに
行くお金はあるんですよね。不思議です。

いつも、運送会社の社長や幹部に話すんですけど、
『物流現場や幹部教育って時間をかけなくてはならないんですよ。』って。

すぐに結果が出ず、結果が出る前に効果がないって、
2,3年ぐらいで教育を辞めてしまうから成果がでないとも
良く伝えています。

「即効性のある現場教育の特効薬はないんですよ。」
運送・物流現場の人財育成だけは効率化できないのを
理解してくれるのは、ほんの一握りの運送・物流会社だけです。

清水さん!人を育てるのって時間がかかるんですね。
しかも、特効薬がないのかー。

現場の部下たちも、現場の「作業」はこなせるけど、
パートさんに指示をしたり、現場を効率化するとかの
改善ってほんとに教えてもできないんですよねー。

自分の頭で考えて行動するのが苦手みたいで。

わたしも、係長なんですけど、自分で
現場の改善とか、荷主への改善提案とか
ほんと苦手です。

誰かに教えてもらいたいですよ。

ロジうさぎさんももっと
物流を勉強したいんですねー。

「組織はリーダーの力量以上に良くならない」
とはよく言いますが。

社長や幹部がしっかり、予算をとって
教育を3年、5年と継続していけるとよいですよね。

この講座では、経営者や幹部層に物流人財育成の大切さを
教えているから、ぜひ、ロジうさぎさんの会社の社長や
幹部の方が参加したら良いのですがね・・・

清水さん!うちの会社の社長や幹部にも
清水さんの講義を聞いてもらって、
社員研修に予算を取ってやってもらいたいです。

上司にちょっと話して、清水さんのセミナーに
参加するように伝えてみます。

ま、これから何年働いても、勉強する機会が
もらえないなら、転職も考えないとなー。

その時は、清水さん、勉強させてもらえる
会社に転職できるように、相談にのってくださいね!

 

 

この講座で学ぶこと

継続的な学びの“場”が現場の力を育みます!

1.運送業界では高卒者の奪い合い
2.離職削減策に待ったなし
3.運送会社の応募者を振り向かせる面接とは?
4.なぜドライバーは辞めるのか?
5.平成時代を生きた若者の特徴とは?
6.働かない、変われないおじさんも増えている
7.管理職の心の病の問題とは?
8.パート社員の戦力化の具体策とは?
9.パート・アルバイト社員、ドライバーが定着する仕組みづくりとは?
10.物流人財育成プログラムの作成方法の具体策
11.他の運送・物流会社はいくら教育に投資しているの?
12.現場の失敗情報を共有化しよう!
13.良い人財は来ない、現状のメンバーの能力を10%底上げするためには?
14.他社の研修プログラムから学ぶ

 

 

弊社講座の特徴




図解や映像等で分かりやすさと、タイムリーな情報提供

マンガの多いテキスト、図解でわかりやすく、映像もたくさん取り入れて研修を飽きさせないように心掛け、セミナー中に気がついたらすぐに、次回のテキストの内容を入れ替えるなど、テキストを進化させ続けてきました。
また物流の進化するスピードに併せて、タイムリーな情報提供をするように心がけています。

気軽な雰囲気づくり ~ 話題のお菓子やチョコレート ~

セミナーに来ていただいているお客様に研修を受けてもらいやすい雰囲気作りに力を入れています。できるだけ机の上を「楽しい状態」にしようと、旬なお菓子やチョコレートやアメなどを置いて、隣の席の人との楽しい会話づくりを積極的に展開しています。

 

対象者


■ 経営者層 (管理職・経営層・経営者)

 

講座スケジュール

13:15~     受付開始

13:30~14:30  『物流人財育成の極意を学ぶ ~なぜ、人が定着しないのか~』

14:30~14:40   - 休憩 –

14:40~15:40  『物流人財育成の極意を学ぶ ~他社の人財育成プログラム~』

15:40~15:50   - 休憩 –

15:50~16:30  『物流人財育成の極意を学ぶ ~参加企業の課題と解決策~』
17:00~18:50   情報交換会 ~参加企業と人脈づくり~

※スケジュールやプログラムは、当日の進行状況により変更される場合がありますので、予めご了承願います。

 

講師プロフィール



清水 一成

清水 一成(しみず かずなり)
ロジクエスト株式会社 代表取締役

■1973年8月生まれ。日本大学経済学部卒業後、㈱ケーヨーに勤務。 在庫管理、販売管理、人材管理など現場で実務経験を積む。
■医療業界に転進。㈶筑波メディカルセンターでは、購買部門にてコクヨ㈱の@オフィスを当時病院業界で初めて財団全体に導入し事務用品購入のコストダウンを達成し、病院業界紙で注目される。 電子カルテ導入、医療材料・医療機器購入のコストダウンなど院内物流業務改革を達成させる。
■その後、アスクル㈱ に転進し、医薬品・医療機器通販事業の立ち上げに参画しカタログ作成から、医薬品医療機器専用センターの立上げ、運営、営業まで幅広く活動する。その後、物流コンサルティング企業で10年の経験を積む。
■現在は、流通・物流合わせて25年以上の経験をもとに、これまでに700社、7,000人以上に教育研修を行う。現場での失敗から学んだ経験に基づく独自の図やイラストが満載のテキストやチームビルディングを盛り込んだ、楽しく学べる研修が遠方&多忙な物流・営業マンに好評。
■現場主義をモットーに物流人材育成・指導、物流現場改善コンサルティングを行い、成果を出し続けてきました。
■2017年2月3日にロジクエスト㈱を設立し、現場改善活動に邁進しています!



本講座 過去開催 実績

開催日 区分 内容 開催地 状態

 

開催場所

開催場所  連合会館 開催室名 405会議室
住 所 東京都千代田区神田駿河台3-2-11
地 図

 


セミナー受講者の声(アンケート結果)

 

  

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