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【有料】第1回『運送・物流現場の5S改善初級者セミナー』

~物流現場の生産性を上げるための基本は3Sの徹底と継続がカギを握る~

ロジクエスト株式会社 管理職向けセミナー

▼ 講座申込

概要

開催日  2017年09月15日(金) 申込締切 2017年09月08日(金)
※定員に達した時点で締め切らさせていただきます。
時 間  13:30~16:30
定 員  10名限定 案内

申込書
受講費  一 般 10,000円(税別)
会 員 10,000円(税別)
留意事項 ロジクエストオリジナルテキスト 1冊 プレゼント

 

 

講座の目的

年間に100も200も運送・物流現場を訪問するのですが
壁に「5Sの徹底」とかってスローガンが張り紙してあるのですが、
ちっとも整理整頓ができていない現場が多いです。

そもそも、5Sって言葉だけが先行していて、中身を考えたことがないのが、
運送・物流現場の実態ではないでしょうか?

清水さん、厳しいコメントですね!
運送・物流現場って色々な人が働いているから
5Sを徹底させるのって難しくないですか??

ロジうさぎ さん。
実は「5Sとは何か」を知らない人が多いから徹底できなんですよ。

現場で働く仲間と話をすると、5Sってゴミ捨てのことだろとか。
いやいや、断捨離だよとか。なんだか、掃除をしたり片付けることのように考えている人が意外に多いんですよね。

えっ??
5Sって掃除して、職場を綺麗にしておくこと。
じゃないんですか??

ロジうさぎさんも5Sを知らないんですね。

まずは、5Sの基本を学びなおして、他社の具体的な3Sの事例や
5Sの事例に学んで、自社の生産性の向上に役立てみませんか?

5Sの基本を実は学んだことがなくて
見よう見まねでやってきました。

今回は、この講座で基本からしっかりと
学びたいと思います。

 

 

この講座で学ぶこと

運送・物流現場の効率化の基礎は5S改善にあり!!

1.物流現場の2S,3S、5Sとは?
2.自分の部屋を見渡してみよう!普段の生活からできる5S改善とは?
3.5Sの取り組みは、会社全体での取り組みでなければうまくいかない?
4.他社の5S事例に学んで、継続できる5Sの具体策を学ぼう!!
5.5S改善に取り組めば、自分の人生が変わるって本当?
6.物流改善の基本として5Sを自分の現場に取り入れて継続するためには?」
7.海外でも5S活動はなぜ、評価され、取り入れられているの?

 

 

弊社講座の特徴




図解や映像等で分かりやすさと、タイムリーな情報提供

マンガの多いテキスト、図解でわかりやすく、映像もたくさん取り入れて研修を飽きさせないように心掛け、セミナー中に気がついたらすぐに、次回のテキストの内容を入れ替えるなど、テキストを進化させ続けてきました。
また物流の進化するスピードに併せて、タイムリーな情報提供をするように心がけています。

気軽な雰囲気づくり ~ 話題のお菓子やチョコレート ~

セミナーに来ていただいているお客様に研修を受けてもらいやすい雰囲気作りに力を入れています。できるだけ机の上を「楽しい状態」にしようと、旬なお菓子やチョコレートやアメなどを置いて、隣の席の人との楽しい会話づくりを積極的に展開しています。

 

対象者


■ 新入社員(現場スタッフ・営業スタッフ・管理スタッフ)

■ 中途社員(現場スタッフ・営業スタッフ・管理スタッフ)

■ 若手社員(現場スタッフ・営業スタッフ・管理スタッフ)

■ 中堅社員(現場スタッフ・営業スタッフ・管理スタッフ)

■ リーダー(現場リーダー・営業リーダー・管理リーダー・管理職)

■ 経営者層 (管理職・経営層・経営者)

 

講座スケジュール

13:15~     受付開始

13:30~14:30  『5S改善の基礎とは? ~ 5S活動はゴミ捨てではない ~』

14:30~14:40   - 休憩 –

14:40~15:40  『5S改善活動の仕組みづくり? ~ 全社をあげて5Sに取り組め! ~』

15:40~15:50   - 休憩 –

15:50~16:30  『5Sを徹底している他社に学べ ~ 3S改善活動を継続できるか ~』
17:00~18:50   情報交換会 ~参加企業と人脈づくり~
 
※スケジュールやプログラムは、当日の進行状況により変更される場合がありますので、予めご了承願います。

 

講師プロフィール



清水 一成

清水 一成(しみず かずなり)
ロジクエスト株式会社 代表取締役

■1973年8月生まれ。日本大学経済学部卒業後、㈱ケーヨーに勤務。 在庫管理、販売管理、人材管理など現場で実務経験を積む。
■医療業界に転進。㈶筑波メディカルセンターでは、購買部門にてコクヨ㈱の@オフィスを当時病院業界で初めて財団全体に導入し事務用品購入のコストダウンを達成し、病院業界紙で注目される。 電子カルテ導入、医療材料・医療機器購入のコストダウンなど院内物流業務改革を達成させる。
■その後、アスクル㈱ に転進し、医薬品・医療機器通販事業の立ち上げに参画しカタログ作成から、医薬品医療機器専用センターの立上げ、運営、営業まで幅広く活動する。その後、物流コンサルティング企業で10年の経験を積む。
■現在は、流通・物流合わせて25年以上の経験をもとに、これまでに700社、7,000人以上に教育研修を行う。現場での失敗から学んだ経験に基づく独自の図やイラストが満載のテキストやチームビルディングを盛り込んだ、楽しく学べる研修が遠方&多忙な物流・営業マンに好評。
■現場主義をモットーに物流人材育成・指導、物流現場改善コンサルティングを行い、成果を出し続けてきました。
■2017年2月3日にロジクエスト㈱を設立し、現場改善活動に邁進しています!



本講座 過去開催 実績

開催日 区分 内容 開催地 状態

 

開催場所

開催場所  連合会館 開催室名 405会議室
住 所 東京都千代田区神田駿河台3-2-11
地 図

 


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