群馬県主催 「群馬県物流人材育成シンポジウム」

なぜ、採用した人材が定着しないのか？

概要

講座の目的

運送・物流現場では、中々良い人財が
定着しないと嘆く経営者に多く
お会いしてきています。

どうしたら、良い人財が
定着するんですかね。

採用して半年ぐらいは教育をやる会社が
多いのですが、それ以降はぱったりと
やらない会社が多いのです。

採用した後の教育プログラムが
適当な会社も多いのが実態です。

教育してもらえなければ、5年経っても
10年経っても進歩しないですね。

我々運送・物流業は荷主から言われたことをやって、
法令で決められたことを守っていればいいんだ。

改善提案なんかして、切られたら元も子もない。

確かにもっともらしい、経営者の発言ですが、
そんな会社で働いていて楽しいですかね？

決められたことだけやるなら、社員じゃなくても
良いですし、ロボットでもいいんじゃないと
いう流れになると、私はクビになりますね。

5年先、10年先の未来を考えるのが
人間の役割ですね。

どのように人財を育成し、定着させていくのかを
一緒にシンポジウムで学びましょう！！

この講座で学ぶこと

弊社講座の特徴

	図解や映像等で分かりやすさと、タイムリーな情報提供 マンガの多いテキスト、図解でわかりやすく、映像もたくさん取り入れて研修を飽きさせないように心掛け、セミナー中に気がついたらすぐに、次回のテキストの内容を入れ替えるなど、テキストを進化させ続けてきました。 また物流の進化するスピードに併せて、タイムリーな情報提供をするように心がけています。
	気軽な雰囲気づくり　～ 話題のお菓子やチョコレート ～ セミナーに来ていただいているお客様に研修を受けてもらいやすい雰囲気作りに力を入れています。できるだけ机の上を「楽しい状態」にしようと、旬なお菓子やチョコレートやアメなどを置いて、隣の席の人との楽しい会話づくりを積極的に展開しています。

対象者

講座スケジュール

講師プロフィール

清水 一成 清水 一成（しみず かずなり） ロジクエスト株式会社　代表取締役 ■1973年8月生まれ。日本大学経済学部卒業後、㈱ケーヨーに勤務。 在庫管理、販売管理、人材管理など現場で実務経験を積む。 ■医療業界に転進。㈶筑波メディカルセンターでは、購買部門にてコクヨ㈱の＠オフィスを当時病院業界で初めて財団全体に導入し事務用品購入のコストダウンを達成し、病院業界紙で注目される。 電子カルテ導入、医療材料・医療機器購入のコストダウンなど院内物流業務改革を達成させる。 ■その後、アスクル㈱ に転進し、医薬品・医療機器通販事業の立ち上げに参画しカタログ作成から、医薬品医療機器専用センターの立上げ、運営、営業まで幅広く活動する。その後、物流コンサルティング企業で１０年の経験を積む。 ■現在は、流通・物流合わせて２５年以上の経験をもとに、これまでに700社、7,000人以上に教育研修を行う。現場での失敗から学んだ経験に基づく独自の図やイラストが満載のテキストやチームビルディングを盛り込んだ、楽しく学べる研修が遠方＆多忙な物流・営業マンに好評。 ■現場主義をモットーに物流人材育成・指導、物流現場改善コンサルティングを行い、成果を出し続けてきました。 ■2017年2月3日にロジクエスト㈱を設立し、現場改善活動に邁進しています！

本講座 過去開催 実績

開催場所