『物流現場で部下に”仕事を任せる技術”を学ぶ』講座

～任せて育てる、物流現場の人財指導～

概要

開催日	2026年10月21日（水）		申込締切	2026年10月20日（火） ※定員に達した時点で締め切らさせていただきます。
時　間	13:30～16:40
定　員	10名限定		案内 ＆ 申込書
受講費	一 般	10,000円（税別）
	会 員	6,000円（税別）
留意事項	ロジクエストオリジナルテキスト　1冊

講座の目的

ロジうさぎさん！

先月も、物流センターの現場リーダーで一番残業時間が
多かったって聞きましたよ。

物流現場って、つい“自分がやった方が早い”って
思いがちですよね。

自分で抱える仕事＝残業になりがちですよね。

でも、それだと部下はいつまで経っても育たない。

任せるって、実は“育てる技術”なんです。

えっ！任せるのって、ただ仕事を渡すだけじゃないんですか？

部下に仕事をお願いするのって、

いつも、何だか言いだしづらいんですよね。

うさぎ、ちょっとドキドキしてきました…！

任せるには“準備”が必要なんです。

ただ、ほいって、自分の面倒な仕事とか
やりたくない仕事を、部下に投げるわけ
じゃないんですよ。

部下の理解度、仕事の難易度、

フォローの仕方…全部がつながっています。

任せ方ひとつで、現場の空気も変わりますよ。

なるほど…！

部下に仕事を任せる準備を

時間をかけて行わないとダメですね。

仕事を任せるのも簡単じゃないですね。

でもやり方があるんですね。

もちろん。

大事なのは“任せた後の関わり方”です。

声かけ、振り返り、そして信頼。

よく、「任せて、任さず」と言って、
最後まで仕事をやり遂げられるよう

丁寧にサポートが必要です。

物流現場は、人を育てる最高のフィールドです。

任せるって、相手の事を考えて
仕事と言うバトンを丁寧に渡していく
感じですね。

いつまでも、夜遅くまで、物流センターで残業している
場合ではないですね。任せる技術を身につけたいです！

うさぎ、参加したくなってきました！

ぜひ、任せる技術を学ばせてください！

この講座で学ぶこと

弊社講座の特徴

	図解や映像等で分かりやすさと、タイムリーな情報提供 マンガの多いテキスト、図解でわかりやすく、映像もたくさん取り入れて研修を飽きさせないように心掛け、セミナー中に気がついたらすぐに、次回のテキストの内容を入れ替えるなど、テキストを進化させ続けてきました。 また物流の進化するスピードに併せて、タイムリーな情報提供をするように心がけています。
	気軽な雰囲気づくり　～ 話題のお菓子やチョコレート ～ セミナーに来ていただいているお客様に研修を受けてもらいやすい雰囲気作りに力を入れています。できるだけ机の上を「楽しい状態」にしようと、旬なお菓子やチョコレートやアメなどを置いて、隣の席の人との楽しい会話づくりを積極的に展開しています。

対象者

講座スケジュール

講師プロフィール

清水 一成 清水 一成（しみず かずなり） ロジクエスト株式会社　代表取締役 ■1973年8月生まれ。日本大学経済学部卒業後、㈱ケーヨーに勤務。 在庫管理、販売管理、人材管理など現場で実務経験を積む。 ■医療業界に転進。㈶筑波メディカルセンターでは、購買部門にてコクヨ㈱の＠オフィスを当時病院業界で初めて財団全体に導入し事務用品購入のコストダウンを達成し、病院業界紙で注目される。 電子カルテ導入、医療材料・医療機器購入のコストダウンなど院内物流業務改革を達成させる。 ■その後、アスクル㈱ に転進し、医薬品・医療機器通販事業の立ち上げに参画しカタログ作成から、医薬品医療機器専用センターの立上げ、運営、営業まで幅広く活動する。その後、物流コンサルティング企業で１０年の経験を積む。 ■現在は、流通・物流合わせて２５年以上の経験をもとに、これまでに700社、7,000人以上に教育研修を行う。現場での失敗から学んだ経験に基づく独自の図やイラストが満載のテキストやチームビルディングを盛り込んだ、楽しく学べる研修が遠方＆多忙な物流・営業マンに好評。 ■現場主義をモットーに物流人材育成・指導、物流現場改善コンサルティングを行い、成果を出し続けてきました。 ■2017年2月3日にロジクエスト㈱を設立し、現場改善活動に邁進しています！

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